Modelo de Control Operacional basado en el Modelo de Control Estratégico Balanced Scorecard - Operational Control Model based on the model of strategic control Balanced Scorecard
DOI:
https://doi.org/10.17162/au.v0i1.276Palabras clave:
gestión estratégica, BSC, gestión por procesos, interacción y secuencia de procesos, control de la gestiónResumen
La presente investigación tiene como propósito identificar similitud de estructura entre un Modelo de Gestión Estratégica Balanced Scoreard (BSC) y el Modelo de Gestión por Procesos; de tal forma que se pueda diseñar una herramienta de control, basada en la estructura identificada, que pueda servir tanto para el Control Estratégico como para el Control Operacional. Se han definido dos modelos, representando dos formas complementarias de analizar la gestión empresarial, se presenta una estructura similar para controlar la estrategia y controlar los procesos, ambos temas muy diferentes.Descargas
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Publicado
2014-06-03
Cómo citar
Tocto Cano, E., & Ñopo Aguilar, H. J. (2014). Modelo de Control Operacional basado en el Modelo de Control Estratégico Balanced Scorecard - Operational Control Model based on the model of strategic control Balanced Scorecard. Apuntes Universitarios, 4(1), 67–78. https://doi.org/10.17162/au.v0i1.276
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