Competencias profesionales requeridas por las empresas en Tarapoto - Professional skills required by companies in Tarapoto

Autores/as

  • Mario Manuel Siles Nates Universidad Peruana Unión, Perú

DOI:

https://doi.org/10.17162/au.v0i2.280

Palabras clave:

competencias profesionales, gestión personal, talento humano

Resumen

El presente artículo tiene como propósito presentar, de manera descriptiva, los resultados del estudio sobre las competencias profesionales de mayor demanda en la ciudad de Tarapoto, San Martín, Perú; realizada en 108 empresas, asimismo, desarrollar un análisis por sectores de las empresas que están adscritas a la Cámara de Comercio de San Martín. Estas competencias fueron agrupadas en cinco categorías: competencias de gestión personal, de gestión de trabajo en equipo, de influencia, cognitivas, de logro y práctica de valores. Entre los resultados se encuentra la supremacía de las competencias del trabajo en equipo que agrupan a las competencias, solución de problemas, liderazgo, empatía, naturalidad, y trabajo en equipo. Seguida de la práctica de los valores y las competencias de influencia. Siendo estos los tres agrupamientos de mayor priorización y demanda en los profesionales que laboran actualmente en las mencionadas empresas.

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Biografía del autor/a

Mario Manuel Siles Nates, Universidad Peruana Unión, Perú

Ingeniero comercial y licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Perú. Magíster en Economía por la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa,Perú. Docente asociado de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Peruana Unión. Ex gerente de ventas de Productos Unión. Actualmente se desempeña como coordinador de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Peruana Unión, con sede en Tarapoto.

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Publicado

2013-11-17

Cómo citar

Siles Nates, M. M. (2013). Competencias profesionales requeridas por las empresas en Tarapoto - Professional skills required by companies in Tarapoto. Apuntes Universitarios, 3(2), 19-38. https://doi.org/10.17162/au.v0i2.280